
Внедрение Битрикс24 полностью изменило подход компании "СпецМеханизацияКом" к управлению продажами, арендой и сервисом. Бизнес отказался от разрозненных инструментов и автоматизировал ряд рабочих моментов - работа с клиентами, продажи, коммуникация между сотрудниками, сервис, документооборот и др. Результат не заставил себя долго ждать - всего за год компания увеличила продажи на 45%.
Как именно CRM помогла компании выйти на новый уровень? Разбираем кейс.
О компании
ООО "СпецМеханизацияКом" работает с 2013 года. На данный момент компания успешно развивается в двух направлениях: предоставляет строительную технику в аренду и продает новую и бывшую в употреблении спецтехнику. Кроме того компания предлагает клиентам высококвалифицированных операторов-техников в сопровождение.

— Мы являемся дилером техники в Беларуси и занимаем лидирующие позиции на рынке. Бизнес активно развивается, но столкнулся с рядом проблем в управлении процессами, — отмечает заместитель директора компании по коммерческим вопросам Виталий Макаренко.
Проблемы до внедрения CRM
До Битрикс24 компания сталкивалась с рядом сложностей:- Отсутствие четких процессов – информация хранилась в разных программах (чаты в мессенджерах, Google-документы, Excel), что приводило к путанице.
- Потеря данных – сделки забывались, не было прозрачности в учете.
- Разрозненность рабочих инструментов – информацию о клиентах (контактные данные, запросы, комментарии, детали заказа) менеджеры вносили в таблицы Excel, ежедневники, Google Doc. Это приводило к пропущенным заявкам.
- Сложности с управлением лидами – не было чёткой системы для классификации всех обращений, звонков для последующей обработки.
- Неэффективное взаимодействие между отделами.
Выбор и внедрение CRM
Компания проанализировала рынок и остановилась на Битрикс24, выбрав партнера с наиболее четким подходом к внедрению CRM. Важными критериями выбора стали опыт работы интегратора, его успешные кейсы в схожих отраслях и способность адаптировать систему под специфические бизнес-процессы компании.
— Мы изучили список партнеров на официальном сайте Битрикс24 и выбрали компанию Atevi Systems, которая не просто предлагает систему, а помогает адаптировать её под конкретные бизнес-процессы. Нам важно было получить не просто программное обеспечение, а эффективное решение, которое действительно поможет в работе и даст результат. Компания Atevi Systems смогла предложить индивидуальные доработки, включая автоматизацию документооборота, учет специфики тендеров и интеграцию с 1С, — говорит Виталий Макаренко.
Процесс внедрения:
— Процесс внедрения занял около трёх месяцев. Это во многом связано с тем, что компания стремилась сразу учесть все нюансы бизнеса. Мы подробно прорабатывали техническое задание, тестировали различные сценарии и вносили коррективы, — отмечает Виталий.
- Анализ бизнес-процессов – выявление слабых мест и формирование требований к CRM.
- Настройка системы – создание воронок продаж, аренды и сервисного обслуживания.
- Интеграция с 1С – автоматический обмен данными по клиентам, сделкам и статусам заказов, односторонний обмен товарным каталогом, остатками и ценами.
- Обучение сотрудников – адаптация персонала к новым инструментам.
- Оптимизация и доработка – настройка CRM под задачи бизнеса.

Настроили воронки для "СпецМеханизацияКом"
Ключевые доработки
— У нас уникальные условия для клиентов, поэтому стандартные шаблоны не подходят — приходится работать с множеством различных вариантов. Еще один важный момент — процесс импорта техники. Он прописывается индивидуально под каждую сделку, а сама техника импортируется партиями. Здесь потребовалась доработка системы, чтобы можно было объединять сделки и учитывать потребности логистики, — объясняет заместитель директора по коммерческим вопросам компании, почему внедрение системы требовало индивидуальной доработки.
Вот основные из них:
- Автоматизация выписки договоров – компания работает с индивидуальными условиями, поэтому стандартные шаблоны не подходили.
- Оптимизация учета импорта техники – теперь CRM позволяет учитывать поставки партиями.
- Аналитика по тендерам – раньше не было системы для оценки причин выигрышей и проигрышей. Теперь компания анализирует конкурентов и улучшает свои предложения.
Как Битрикс24 помог в работе с тендерами

Продажи компании делятся на частные и государственные (тендеры). Участие в тендерах играет ключевую роль в стратегии развития "СпецМеханизацияКом". Это не только стабильный источник крупных заказов, но и возможность укрепить позиции на рынке.
Ранее учет тендеров был сложным, но теперь CRM позволила:
-
Оценивать загруженность отдела продаж и юристов.
- Анализировать процент выигранных и проигранных тендеров
-
Разбирать причины поражений (несоответствие ТЗ, ценовые факторы, отсутствие техники на складе).
-
Корректировать закупки и вести переговоры с производителями для снижения цен.
Как сотрудники восприняли новую систему
Переход на Битрикс24 потребовал адаптации сотрудников. Раньше многие процессы велись вручную или с использованием разрозненных инструментов. Поначалу некоторые сотрудники скептически относились к изменениям, опасаясь сложности новой системы. Однако благодаря грамотному обучению и поддержке со стороны руководства переход прошел плавно. Сотрудники отметили удобство автоматизированных процессов, сокращение рутины и повышение эффективности работы.
Результаты внедрения
За год работы с Битрикс24 компания добилась значительных улучшений:-
Рост продаж на 40-45% – сделки теперь не теряются.
-
Автоматизация процессов – четкое распределение задач, контроль заявок.
-
Прозрачность учета – возможность анализировать сделки и причины успехов/поражений.
-
Снижение нагрузки на персонал – CRM напоминания помогают менеджерам эффективнее вести клиентов.
-
Успехи в тендерах – компания точнее рассчитывает предложения и выигрывает больше контрактов.
-
Рост качества клиентского сервиса – вся история взаимодействий хранится в CRM.
Системное и грамотное внедрение позволило значительно повысить эффективность работы, улучшить взаимодействие между отделами, а также создать прозрачность и контроль на всех уровнях. За год работы с Битрикс24 компания смогла не только увеличить продажи, но и укрепить свои позиции на рынке, выиграв больше тендеров и улучшив качество обслуживания клиентов.
Но на этом компания не останавливается. В будущем планируется продолжить развивать автоматизацию и совершенствовать систему под конкретные потребности бизнеса.